La dépendance à Google révélée quand le moteur tombe en panne


Les moteurs de recherche ont connu une interruption mondiale, avec des pannes signalées dans tous les services de l’entreprise, tels que Gmail, Google Schedule et YouTube. À partir d’environ 11 h 50 GMT, les échecs semblent avoir eu un impact sur la grande majorité des services de Google, à l’exception de la recherche, qui ne sont pratiquement pas affectés. Malgré la nature universelle des échecs, les techniques automatiques de l’entreprise n’ont signalé aucun problème pour aucun service pendant les 30 premières minutes, agence digitale à travers chaque client et ses outils cloud pour les programmeurs. À 12 h 25, la société a publié une mise à jour disant: « Nous sommes conscients d’un problème… affectant la plupart des utilisateurs. Les utilisateurs concernés ne peuvent pas accéder aux [solutions des moteurs de recherche]. » La panne était le résultat d’un échec des outils d’authentification de l’entreprise, a déclaré un porte-parole de Google, qui gèrent la manière dont les clients se connectent aux services fonctionnent à la fois par Google et par les développeurs de la troisième célébration. «Aujourd’hui, à 3 h 47, heure du Pacifique, les moteurs de recherche ont subi une interruption du système d’authentification pendant environ 45 minutes en raison d’un problème de quota de stockage interne», a déclaré le porte-parole. «Services exigeant des clients qu’ils se connectent à des taux d’erreur plus élevés pendant cette période. Le problème du système d’authentification a été résolu à 4 h 32, heure du Pacifique. Toutes les solutions sont maintenant réparées. Nous nous excusons auprès de toutes les personnes concernées et nous procéderons à un examen approfondi pour nous assurer que ce problème ne se reproduira plus à l’avenir. » Selon le porte-parole, la cause fondamentale de l’erreur était le fait que les outils internes de la société ont négligé d’allouer suffisamment d’espace de stockage aux services qui gèrent l’authentification. Lorsque ce stockage s’est rempli, le système aurait dû créer instantanément beaucoup plus facilement disponible; au lieu de cela, il semble que ce n’était pas le cas, ce qui voulait dire que le système se plantait, tout comme le ferait un ordinateur de bureau dans le cas où il tenterait de fonctionner avec un disque dur complet. Cet échec a rendu totalement indisponibles les outils qui ne fonctionnaient pas sans connexion, tels que Gmail et Google Schedule. Les services de troisième anniversaire qui utilisent la plate-forme d’autorisation de Google sont toujours disponibles pour les clients qui étaient actuellement enregistrés, mais qui ont échoué lorsque les utilisateurs ont tenté de se connecter ou de se déconnecter du service. Des services tels que YouTube ont complètement échoué pour les clients qui avaient déjà été acceptés dans un compte Google, mais qui pouvaient être atteints dans un mode de «navigation privée» pour pouvoir voir l’édition convenue sur le site Web, qui a continué à fonctionner . L’interruption a gravement interrompu les solutions pour de nombreux environnements de travail. Google Package, l’une des solutions impactées, traite non seulement de l’interaction par e-mail, mais également de la messagerie en ligne intra-entreprise avec les services Chat and Meet, et de véritables moteurs de recherche Docs, Sheets et Slides. Même ceux qui utilisent d’autres solutions aux problèmes qualifiés. Certains travailleurs dépendants de Slack, par exemple, l’application de chat appartenant à Salesforce, ne pouvaient parler qu’à des collègues déjà connectés au moment de la panne, à moins qu’ils n’aient configuré un nom d’utilisateur et un mot de passe sur Slack uniquement. Pour tous ceux qui travaillent à domicile, l’interruption a affecté les solutions Smart House de Google, telles que les haut-parleurs audio intelligents pour la maison des moteurs de recherche, ainsi que les thermostats domestiques et les systèmes de détection de fumée. Bien qu’ils fonctionnent dans un environnement sécurisé, les clients ne peuvent pas accéder à l’assistance via une application pour modifier leurs configurations. Les échecs courants ont amené de nombreuses personnes à se concentrer sur les risques de concentration numérique, où une panne dans une entreprise isolée nécessite un pourcentage inférieur d’activité en ligne. Adam Leon Smith, membre de BCS, l’institution à charte pour cela, a déclaré: «Les gens sont assis la nuit dans l’impossibilité d’allumer leur éclairage contrôlé par les moteurs de recherche Accueil, mes deux dernières réunions n’ont pas pu utiliser les glissades prévues car ils sont stockés dans les diapositives des moteurs de recherche. Notre dépendance vis-à-vis des technologies s’est beaucoup développée, mais la quantité utilisée pour la fiabilité, les tests et la qualité ne s’est pas développée en parallèle. De nombreuses entreprises vont revoir leurs [accords] avec Google aujourd’hui et réaliser que leur activité est déterminée par une pile totalement indépendante de leur direction.  » L’interruption de Google survient après une défaillance substantielle d’Amazon. com à la fin novembre Là, le centre d’information de la société en Virginie a échoué pendant près de 90 minutes, diminuant non seulement Amazon lui-même pour la majorité des utilisateurs américains, mais également un certain nombre d’autres services et sites Web qui dépendent d’AWS, le traitement cloud de la société. bras. Des entreprises telles que le site de révélation de photos Flickr, les services de podcasting Anchor, le service de streaming Internet Roku et la société de logistique Shipt avaient été touchées par cette panne. Il en était de même pour un certain nombre de services Wise Home, y compris Roomba, qui ne pouvaient même pas passer l’aspirateur chez eux lorsqu’ils attendaient que leur travail revienne en ligne.



L’extraordinaire légende du Baron Rouge


Les membres d’une famille rentable, Richthofen et son jeune copain Lothar ont suivi leur père dans les occupations de l’armée. En 1912, News Aériennes Richthofen était lieutenant au sein du 1er régiment de cavalerie Uhlan de l’armée prussienne. En tant que membre de ce régiment, il a combattu en Russie après le déclenchement de la Première Guerre mondiale, puis a participé à l’attaque de la Belgique et de la France. Lorsque le combat dans les tranchées a payé et que la cavalerie a été mise à l’écart, Richthofen est devenu membre de l’infanterie. En 1915, il a rejoint le Imperial Atmosphere Support puis en septembre. 1916 rejoint le combat en tant que pilote de chasse mma. Il est devenu commandant du Mma fighter Wing I (Jagdgeschwader 1), qui, en raison de ses mouvements répétés par rail ainsi que de ses aéronefs ornés de fantaisie, a été appelé « Richthofen’s Traveling Circus », et qu’il a été reconnu individuellement pour avoir abattu 80 ennemis avion. Il a été tué dans son triplan Fokker rougeâtre lorsqu’il a été piégé dans un barrage de cheminée au sol ennemie australienne lors d’une bataille près d’Amiens. Selon un autre compte bancaire, il a été photographié directement par le capitaine Arthur Roy Brown, un Canadien au sein de la Royal Air Flow Pressure. Son successeur éventuel en tant que commandant du groupe de combattants mma était Hermann Göring. Les voyages de développement se sont développés dans Planet Warfare I, lorsqu’un avion de chasse mma a escorté un avion de reconnaissance au-dessus du territoire ennemi. Les escadrons de chasse Mma ont rapidement appris que les combats en sets réduisaient leurs pertes et amélioraient leurs victoires. En 1918, le plus petit système de combat était deux avions en plein développement. Les dirigeants de compagnies aériennes allemandes, dont Oswald Boelcke, Maximum Immelmann et Manfred von Richthofen («le baron rouge»), ont strictement imposé des règles de croissance des voyages. Entre les guerres planétaires et la Seconde Guerre mondiale, les aviateurs de l’armée ont continué à essayer diverses formations, miles et emplacements. Par temps horrible, près d’un aéroport international, ou tout en se produisant dans l’atmosphère révèle, ils ont volé plus près ensemble. En traversant le pays, à la recherche de l’adversaire, ou peut-être dans des scénarios qui peuvent nécessiter des virages soudains et tranchants qui augmentent le risque de collision, ils se séparent plus loin au sein d’une formation appelée «combat étendu». Alors que les avions dans des formations fermées peuvent être éloignés d’un mètre environ, dans un développement étendu au combat, les chasseurs à réaction modernes peuvent être distants de plusieurs centaines de mètres. La navigation, les transmissions stéréo et les jugements stratégiques sont effectués par le chef du transport aérien, qui est souvent le pilote le plus expérimenté. Les autres pilotes en croissance sont connus sous le nom d’ailiers, en fait il est de leur devoir d’adhérer au premier choix et de maintenir une place constante par rapport à l’avion de tête. C’est ce qu’on appelle le «maintien de position». Toute amélioration de la position des membres de la famille entre les avions est considérée comme un mouvement à travers les ailiers. Dans le cas d’un ailier en particulier, son objectif est toujours de maintenir sa distance par rapport au leader en continu en choisissant deux fonctions sur l’avion de guidage et en les gardant alignées de la même manière de son point de vue. Toute alternance dans le positionnement de ces deux caractéristiques suggère que le placement du membre de sa famille auprès de l’innovateur a évolué. Dans les formations plus importantes, un autre ailier tient la position sur l’avion à l’avant ou avec ces derniers ou regarde cet avion sur l’avion de guidage et maintient sa place sur la tête.



Une promenade à Alexandrie


Petite ville en forme de ruban, Alexandrie traverse la côte méditerranéenne sur plusieurs 20 km sans s’aventurer à plus de 5 km à l’intérieur des terres – c’est une véritable ville au bord de l’eau. L’Excellent Corniche longe le port est d’Alexandrie, avec une série de plages de la ville. Des tramways circulant au tarif d’escargot dans toute la ville, complétés par des véhicules et des minibus. L’endroit central animé est assez petit pour se promener. La population humaine d’Alexandrie n’est plus l’extraordinaire mélange d’avant-garde d’Égyptiens, de Grecs, d’Anglais, de Français et d’Italiens qui a fait de la ville sa force des XIXe et XXe siècles. Il y a eu 300 000 personnes dans les années 40, dont environ 40% étaient en fait des touristes; les millions d’aujourd’hui sont presque spécifiquement égyptiens. Ce qui a modifié la vision d’Alexandrie à elle seule – le peuple égyptien de la classe fonctionnelle au sein de l’étalement urbain croissant de la ville a, selon certains, reconquis la région au cœur des conservateurs du pays. Cela dit, Alexandrie est définitivement un endroit éloigné les uns des autres mais toujours, en attendant un minimum de vues, ce qui signifie que le climat reste beaucoup plus cosmopolite que n’importe quel autre endroit en Égypte, au moins dans le clé métropolitaine de la ville. Alexandrie était la capitale de l’Égypte depuis sa fondation par Alexandre le fantastique en 332 avant notre ère jusqu’à sa reddition face aux facteurs arabes apportés par? Amr ibn al-? A? en 642 CE. L’une des plus grandes régions métropolitaines d’Égypte, Alexandrie est également son principal port maritime et un centre industriel majeur. La zone concerne les eaux méditerranéennes du côté américain du delta du Nil, à environ 114 km (183 km) au nord-ouest du Caire en Égypte. Alexandrie a longtemps occupé une place unique dans la pensée créative favorisée en vertu de l’association avec Alexandre et Cléopâtre. Alexandrie a joué un rôle vital dans la préservation et l’envoi des coutumes helléniques vers la plus grande communauté méditerranéenne et a été un creuset d’érudition, de piété et de politique ecclésiastique au début de l’histoire chrétienne. Même s’il a été affirmé qu’Alexandrie avait diminué en raison de sa conquête par les Arabes musulmans au 7ème siècle de notre ère, ce type d’affirmation est trompeur. Alors que la primauté politique de la ville a été perdue une fois que les fonds ont été transférés à l’intérieur, Alexandrie a continué à être un centre important des procédures navales, du commerce maritime et de la production artisanale. Comme en retard car au XVe siècle, la ville a prospéré comme étant un point de transport dans l’industrie réalisée entre vos mers de couleur rouge et aussi le bassin méditerranéen.



Les New Yorkais veulent moins d’enfants


Brooklyn’s Prospect Park est le paradis des chiens. Le samedi matin ensoleillé, l’espace vert ouvert du parc, Long Meadow, se remplit d’innombrables chiens gambadant tout au long des heures sans laisse. Les propriétaires des chiens planent à proximité comme des parents attentifs qui, à la fin de la récréation, visitent le marché fermier à proximité ou s’aventurent pour le brunch. Plus tard dans la journée, ils pourraient prendre le temps de faire du yoga pour chiens ou même de la boulangerie pour animaux de compagnie avant de venir trouver leurs immeubles à appartements acceptant les animaux domestiques, dont de nombreux disposent de baignades et de toiletteurs pour chiens. Environ 600 000 chiens vivent à New York, ainsi que 500 000 chats de compagnie. Environ 50% de You.S. les ménages possèdent un animal de compagnie, ce qui représente au moins 77 millions de chiots et 54 millions de chats de compagnie. D’une génération à l’autre, la génération Y serait les propriétaires d’animaux les plus enthousiastes, environ 70% d’entre eux se vantant d’avoir au moins un animal de compagnie. Ce que vous êtes moins susceptible de voir, en particulier dans les plus grandes villes américaines, ce sont des enfants. Les animaux domestiques sont maintenant plus courants que les enfants dans beaucoup de You.S. villes. San Francisco, par exemple, accueille près de 150 000 chiots mais simplement 115 000 enfants de moins de 18 ans. Plus au nord, Seattle compte beaucoup plus de ménages avec des chats que les enfants. Partout au pays, les animaux domestiques sont plus nombreux que les enfants dans les immeubles en copropriété. Dans les communautés de New York comme Long Island City et Williamsburg, les célibataires riches ont le plus grand nombre de chiens pour chaque habitant. Dans un récent essai de l’Atlantique, Derek Thompson a publié sur le fait que «la renaissance urbaine de l’Amérique manque d’un élément vital: les naissances». La population infantile de Manhattan devrait diviser par deux en trente ans. Les régions métropolitaines à haute densité réduisent les ménages avec des enfants de plus de six ans, tout en élargissant leur population de citoyens universitaires sans enfants. En effet, le débat sur les enfants de moins de 20 ans vivant dans les grandes villes continue de baisser depuis 40 ans. Les amis à 4 pattes des jeunes professionnels ont remplacé ces bébés. Bien que les statistiques soient inégales, les indications culturelles d’un mouvement vers l’élevage d’un enfant d’animaux de compagnie dans les grandes régions métropolitaines sont apparentes dans les annonces de copropriété, le style de parc, voyage entreprise New York les mélanges de magasins de détail et l’explosion de solutions répondant au «climat économique de la fourrure infantile.  » En l’absence d’enfants, un chien de compagnie ou un félin fonctionne comme quelque chose de similaire à une famille de débutants. Les jeunes Américains raffolent de leurs propres animaux domestiques avec le soin autrefois réservé aux enfants, avec des anniversaires somptueux ou des «portraits de famille» sur Instagram. Le prix de possession sur la durée de vie d’un chien de la taille d’une méthode a augmenté deux fois plus vite que la hausse des prix depuis 2008, pour atteindre 12 700 $. Les Américains ont dépensé 70 milliards de dollars l’an dernier pour s’occuper et donner des animaux de compagnie; ils ont investi 59 milliards de dollars dans le traitement des enfants. Il n’est pas surprenant que la couverture d’assurance pour animaux de compagnie familiale soit désormais «la prestation de travail la plus chaude», en particulier lorsqu’elle se déroule au nord de 100 $ par mois à New York pour les régimes les plus complets. Dans mon quartier de Chelsea, le pensionnaire régional pour animaux de compagnie est accompagné d’un cuisinier, d’un chauffeur et d’une chambre privée plus grande que la mienne. Alors que les marchés et les employeurs réagissent à ces mouvements avec moins de commodités adaptées aux membres de la famille, les zones métropolitaines sans enfants sont devenues la norme. Lorsque Zappos a interrogé ses employés sur les commodités qu’ils aimeraient dans un nouveau siège social, le meilleur moyen d’obtenir des votes a été la garderie pour chiens. Un nombre croissant d’entreprises offrent même des congés «fur turnity» à leurs travailleurs et permettent aux animaux de compagnie de se rendre en fonction. Les chiots et les chats de compagnie devraient être les bienvenus dans les zones métropolitaines, évidemment, mais leur popularité croissante parmi les jeunes experts – ainsi que le déclin des enfants qui en résulte – laisse présager un changement dans la ville américaine que nous devrons prendre en compte dans les années à venir. Beaucoup plus d’Américains restent seuls que n’importe quand dans l’histoire du pays. Les célibataires représentent 28% des foyers, contre 13% en 1960. Les dimensions des ménages diminuent à New York, comme dans une grande partie du pays, passant d’environ 3,5 personnes au milieu du siècle à 2,67 aujourd’hui. Nous vivons plus longtemps et nous nous marions plus tard. Il n’est pas surprenant que la possession d’animaux de compagnie parmi les hommes et les femmes résidant seuls a augmenté de 25% depuis 2006, en particulier parmi les femmes solitaires. Les chiots et les chats fournissent un approvisionnement prêt de compagnie, éventuellement en remplacement des enfants et des conjoints. Selon le Bureau of Work Statistics, les couples mariés sans enfants investissent de loin le plus dans leurs propres animaux de compagnie. Le premier animal de compagnie d’un millénaire est considéré comme une étape importante.



Quand nous travaillerons casqués


Le public n’en a pas encore conscience, mais une nouvelle technologie s’apprête à changer notre quotidien : la réalité virtuelle. Jeudi dernier, j’ai fait un incentive à Montréal durant lequel j’ai pu faire l’expérience de cette nouvelle technologie. Et je peux vous garantir que c’était carrément stupéfiant. Moi qui pensais vraiment jusqu’alors que cette technologie n’allaient intéresser personne,je reconnais bien volontiers mon erreur. Depuis cet événement, j’ai tendance à croire que nous assistons à une vague de fond qui sera aussi cruciale que l’arrivée du web. Et je ne parle pas seulement de jeux. Même si, en l’occurrence, elle va largement renouveler le monde de l’immersion. En ce qui me concerne, je suis sorti des jeux vidéo. Mais quand je vois les possibilités qu’offre la réalité virtuelle, je pourrais sauter le pas danss les mois qui viennent, quand la technologie sera parfaitement au point. Selon moi, il faut vraiment y avoir joué soi-même pour percevoir à quel point la réalité virtuelle est une technologie disruptive. Durant cet incentive, j’ai pu jouer avec des collègues qui n’avaient jamais été intéressés l’actualité vidéoludique. Et pourtant, nous avons tous pris son pied. Les graphismes avaient beau n’être pas réalistes, l’esprit était convaincu que tout ce qui arrivait était réel ! D’après moi, cette réalité virtuelle va largement transcender le monde du jeu vidéo. D’ici peu, je pense que pas mal d’employés travailleront avec ces casques dans leur travail. L’on pourra arranger des assemblées virtuelles et réunir très facilement des personnes se trouvant dans le monde entier. Nous pourrons nous voir les uns les autres. Si vous passez comme moi votre vie dans un avion, vous imaginez le changement que cela apporterait ! Je ne sais pas pour vous, mais j’ai hâte de voir ce que ça donne. J’ai bien apprécié l’avenir que j’ai pu deviner durant ce séjour. D’ailleurs, je vous mets le lien vers l’agence qui l’a planifié, si vous souhaitez voir quelques photos de cette soirée gaming.En savoir plus en suivant le lien sur le site du spécialiste renommé de séminaire entreprise original.



5 manières dont Boeing peut améliorer votre entreprise


Boeing Business, société aérospatiale américaine – la plus grande au monde – qui est le plus important fabricant de transports commerciaux à réaction. De plus, il est un important producteur d’avions, d’hélis, d’automobiles et de missiles de l’armée, une position considérablement améliorée grâce à l’acquisition par la société de vos produits aérospatiaux et de défense de Rockwell Worldwide Corporation en 1996 et de sa fusion avec McDonnell Douglas Corporation en 1997. Anciennement Boeing Airline Business, la société a pris son nom actuel en 1961 pour refléter son développement dans des domaines de carrière au-delà de la fabrication d’avions. Le siège social était à Seattle jusqu’en 2001, lorsque Boeing a été transféré à Chicago. Les unités d’entreprises constituantes de Boeing Company sont préparées autour de trois grands ensembles de biens et de services: les avions commerciaux, les avions de service militaire et les missiles, les chambres et les communications. Les producteurs de Boeing sept personnes distinctes de l’avion commercial, qui se trouvent être réunis en 2 services-Renton et Everett-à Washington express puis un local à Ca. La végétation Renton construit le Boeing 737 à corps mince et a précédemment créé le 757 (abandonné en 2004), car les Boeing 767 et 777 à gros corps et une quantité minimale des 747 principalement arrêtés sont assemblés dans l’usine d’Everett. L’avion 787 est assemblé sur l’herbe Everett et également à un service dans le nord de Charleston, en Caroline du Sud. Boeing Enterprise Jets, une entreprise commune de Boeing et Common Electric powered Co., peut fabriquer et commercialiser des segments d’organisation de jets basés sur l’avion de ligne 737-700 ainsi que sur les types VIP de vos avions de ligne 747, 777 et 787. Les actions de la société liées aux services militaires sont centrées sur le style, la fabrication et l’assistance des avions de combat mma, des bombardiers, des transports, des hélicoptères et des missiles. Ses éléments incluent, entre autres, les chasseurs F-15 Eagle, F / A-18 Hornet et Very Hornet et AV-8 Harrier; l’aéronef C-17 Globemaster III; la série Oh-64 Apache de hacheurs d’invasion; l’hélicoptère de transport CH-47 Chinook; ainsi que l’avion AWACS (Air -borne Caution and Manage System), en ligne avec le 767. Boeing contribue au chasseur furtif de supériorité atmosphérique Lockheed Martin F-22 Raptor avec le bombardier furtif Northrop Grumman B-2 Character. En partenariat avec Bell Chopper Textron, il renforce l’avion à rotor maigre V-22 Osprey et, avec la section Sikorsky de United Technologies, il a produit le hachoir de reconnaissance armé RAH-66 Comanche. La société crée également le missile anti-chute Harpoon, le missile d’invasion de territoire en attente (SLAM), ainsi que le missile de croisière dévoilé à l’oxygène (ALCM). Dans le domaine des salles et des télécommunications, Boeing produit la famille Delta de lanceurs; la période d’inertie supérieure (IUS), un amplificateur de fusée forte dans la zone; et les moteurs de fusée pour les lanceurs Delta ainsi que d’autres véhicules. Il participe à la manipulation, aux opérations au sol et aux actions de coaching pour ce You.S. flotte de navettes spatiales par le biais de United Room Alliance, une entreprise commune avec Lockheed Martin Corporation. En tant qu’excellent entrepreneur agréé de la Federal Aeronautics and Space Administration (NASA) pour la station Overseas Place, Boeing dirige un groupe industriel comprenant la plupart des principales entreprises aérospatiales américaines et une vaste sélection de fournisseurs plus compacts et combine le travail des participants à l’ISS de no-You .S. pays du monde. Sa contribution à la croissance de l’espace industriel consiste en des partenariats au sein de la multinationale Water Release Organisation, puis au sein du consortium Teledesic créé pour développer des services de télécommunications de type World Wide Web, structurés par satellite. Il a également tendance à fabriquer des satellites selon la méthode de localisation mondiale Navstar (système de positionnement mondial). En 2016, Boeing a utilisé un personnel d’environ 150 500 personnes dans 65 pays et 27 You.S. suggère.



Nager avec les dauphins : ça, c’est fait


Les humains sont venus pour fétichiser les dauphins: leurs sourires, leur penchant pour les caresses lourdes, en plus ils imprègnent leurs ébats d’affirmations éthiques sur le devoir de vivre avec abandonner. Ces projections nous les attirent. Mais la vérité sur ce qui se passe dans la tête d’un dauphin n’a pratiquement rien à voir avec notre expérience d’être humain. De même qu’un médecin frémit au nettoyage de l’intestin, le climatologue aux négationnistes, la plupart des comportementalistes animaux grincent des dents face à des actes d’anthropomorphisme sévères – le concept d’attribuer des traits de personnalité à des créatures non humaines. Les différences entre les dauphins et les humains, c’est-à-dire dans lesquelles réside la beauté, dans le concept d’un animal non humain pourrait présenter une telle complexité cognitive tout en nous étant si absolument étranger. Il ne devrait donc pas être surprenant que ce soit l’interaction avec les dauphins que Carl Sagan et ses formidables collègues à la recherche de l’intellect extraterrestre souhaitaient étudier pour se préparer au contact avec le mode de vie extraterrestre. Bien sûr, les gens et les dauphins ne sont pas aussi disparates que, disons, les gens et les poulpes; notre ancêtre final discuté avec la deuxième option a parcouru la Terre il y a environ 750 millions d’années, aussi loin que deux animaux parents peuvent l’être. Nous avons divergé des dauphins et des baleines (appelés collectivement cétacés) il y a environ 65 millions d’années, à peu près aussi significativement éloignés que deux mammifères pourraient l’être. (Le parent résidant le plus proche des cétacés est certainement l’hippopotame, dont ils ont divergé il y a environ 55 000 ans.) Donc, pour comprendre la rencontre d’un dauphin, supposez que vous ne comprenez rien, fondamentalement. Vous commencerez naturellement à faire preuve d’empathie – ou du moins à faire des tâches. C’est naturel. Les humains ne peuvent pas vraiment l’aider. Nous le faisons même si nous l’obtenons incorrectement. Alors essayez de vider vos pensées. Asseyez-vous, détendez-vous et imaginez que vous êtes en apesanteur. La gravité n’affecte pas vous préférez ce sera ces créatures terrestres. Vous vous déplacez dans toutes les directions – en haut, en bas, à gauche à droite, à l’intérieur et à l’extérieur de l’eau – tout le temps. Et contrairement à eux, votre respiration n’est pas automatique, tout comme un battement de cœur ou un réflexe: pour reprendre votre souffle, vous devez faire l’option consciente d’obtenir le bord de l’eau, votre maison, toutes les cinq minutes environ. Et à cause de cela: vous ne vous reposez jamais. Pas nécessairement. La moitié du cerveau est active tout le temps, même lorsque vous vous reposez; vous dormez littéralement avec un œil ouvert. Vous pourriez avoir une bonne vue, à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de l’eau potable, ce qui est rare dans l’empire des animaux de compagnie. Vous pouvez voir de la couleur, mais peut-être pas – c’est compliqué. Vous manquez de nerfs olfactifs, vous n’avez donc pas d’odorat (votre temps air-narine est juste pour la respiration). Le jury ne sait toujours pas quoi et comment vous goûtez. Vous avez une audition exceptionnelle: votre nerf auditif a plusieurs fois plus de fibres que les humains, avec chaque fibre alimentaire mesurant environ deux fois plus lourd, vous pouvez écouter une variété de régularité sept fois plus large que celle d’un humain. Vous pouvez également «voir à travers» des problèmes, en utilisant un sonar: différents composants émettent un son d’une manière différente, de sorte que vous pouvez trouver les fruits de mer cachés dans le sable ou le requin caché dans la forêt de varech. Cela pourrait même être aussi complet que ces échographies que les gens montrent de leurs enfants à naître. En fait, vous êtes en mesure de «voir» un être humain en bas âge dans l’utérus de sa mère (probablement). (Peut-être que vous l’identifiez comme un bébé à naître de mammifère et que vous nagez pour le regarder de plus près, ce qui amènera les humains à commencer tout un facteur de «sage-femme dauphin», dont ils ont juste besoin d’arrêter.) Il est probable que vos facultés sensorielles d’entendre et le toucher sont entrelacés: votre mâchoire, par exemple, agit beaucoup comme un diapason, aidant les ondes sonores dans votre «oreille». Malgré le fait que la peau soit 10 à 20 fois plus lourde que les créatures terrestres, elle est extrêmement sensible. C’est juste stupide avec des terminaisons neurologiques, en particulier autour des nageoires, de la région génitale (comme les gens, en quelque sorte), ainsi que du rostre (votre museau). Vous l’utilisez comme sous-jacent pour la nourriture, mais le plus souvent pour toucher d’autres dauphins. Vous utilisez le contact pour parler. Vous vocalisez, certes, avec des sifflements, des cris, des pépiements, mais vous utilisez également votre corps – par exemple, le sens de caresser les nageoires pectorales pourrait même transcender les variétés. Plaisir et camaraderie sont des mots de l’être humain qui ne signifient rien pour vous. Mais si vous voyez un dauphin que vous n’avez pas vu depuis un certain temps, gardez-le à l’esprit, même des décennies plus tard. Et quand un membre de votre famille décède, vous voyez. Et les partenariats abondent certainement dans votre monde: les femmes type «alliances» pour traiter avec les plus jeunes, ce qui comprend la défense des alliances d’hommes, dont la fonction principale consiste souvent à s’entraider dans la lutte pour le droit de s’associer avec des femmes, voire peut-être d’éliminer les jeunes des hommes d’alliances rivales. Cependant, les lignes directrices au sein de ces alliances sont incroyablement complexes, l’origine des messages sur les messages tentant de comprendre leur cadre. Peut-être, disent certains, que votre intellect émotionnel est à travers le toit. Il est possible, par exemple, que les techniques socio-émotionnelles soient extrêmement complexes et que votre esprit ait une forme unique – ou l’inverse. Peut-être que vous n’avez pas fait évoluer un cortex préfrontal (qui est la zone du cerveau que les gens utilisent pour les aider à réguler leurs actions en faisant des choix). Peut-être qu’à la place, votre esprit a créé un cadre appelé le cortex paralimbique, qui pourrait être comparable, nager avec les dauphins seul tout ce qui continue là-bas est beaucoup plus associé à l’émotion. C’est aussi une chance controversée que vous ayez beaucoup plus de certains types de tissus cérébraux («cortex d’association») qui peuvent aider à examiner les entrées sensorielles et les émotions, ainsi que les événements sociaux. Peut-être que si les gens avaient beaucoup plus de «cortex d’association», ils deviendraient plus en phase avec les émotions des autres. Ou peut-être, beaucoup plus probable, vous utilisez simplement le vôtre différemment des autres.



5ème séminaire sur la progression et l’entreprise du cloud computing


Chaque fois qu’un gouffre apparaissait avec une rue mouvementée à Hangzhou, la ville idyllique de la province du Zhejiang dans les fournisseurs de l’est de la Chine qui a parrainé le Sommet du Groupe des 20 en 2016, le premier intervenant n’était pas quelqu’un mais un très bon système. La fondation Area Brain de Hangzhou a été la première à être mise en action, provoquant une méthode d’intervention d’urgence qui a vu sur le site Web la vérification des leçons vidéo précipiter les détails et les images aux divisions gouvernementales concernées. Il a également élaboré une zone d’évacuation rapide s’adressant à des structures à proximité immédiate avec plus de 700 ménages, libéré un achat d’évacuation et dirigé des informations, par exemple les transactions avec des personnes âgées et handicapées du secteur au personnel de la société afin qu’elles puissent éventuellement être là pour offrir une aide particulière. Tout cela a été fait en moins de 10 minutes, ce qui a laissé suffisamment de temps pour les opérations de sauvetage et évité les pertes. Il n’est pas surprenant que Hangzhou ait ce type de programme innovant pour la gestion, en envisageant qu’il doit être la maison d’Alibaba technique massive. Wang Jian, architecte en chef de votre tâche, l’appelle le «cockpit numérique» de Hangzhou. C’est vraiment un groupe neuronal complet alimenté par l’intellect artificiel (IA). Un nombre énorme d’informations, telles que les détails de la circulation, des informations sur l’eau et les carburants, et les changements météorologiques, et bien plus encore, sont connectées et relayées aux services administratifs et aux gens pour produire des choix intelligents. Par exemple, même si le Town Brain a présenté les détails de votre gouffre pour les services gouvernementaux inquiets, en plus, il les a envoyés aux résidents au moyen de leurs appareils de téléphonie mobile, les a alertés de s’éloigner de la zone ou d’évacuer une fois qu’ils étaient actuellement Là. L’effort de Hangzhou illustre comment la réforme des administrateurs ainsi qu’un nouveau cycle de tendances techniques émergentes sont intégrés pour une amélioration sage. L’Asie aspire à la modernisation de leur système et de leur capacité de gouvernance. Les innovations technologiques élégantes, par exemple les mégadonnées, le cloud computing et l’IA, sont utiles pour l’amélioration interpersonnelle et monétaire, modifiant le mode de génération, fonctionnant avec la gouvernance. L’assistance technologique joue un rôle important dans cette stratégie ambitieuse. «Les provinces qui ont peut-être bien réussi dans le domaine de l’altération numérique ont un facteur très important en commun: elles abritent de grandes entreprises de techniciens», a expliqué Li Xiaobo, chercheur de tout le centre de recherche du secteur majeur des données, Asia Heart for Info Market Advancement Talking. à, mentionné. «Il est important de faire travailler une ou deux de ces entreprises, au moins à partir de la période préliminaire, en utilisant les organes directeurs afin de renforcer leur potentiel de gouvernance électronique.» Au Zhejiang, le gouvernement américain collabore avec Alibaba et Foxconn; Guangzhou, un centre commercial à l’intérieur de la zone sud de la province de Guangdong, avantages de l’existence de Tencent et Huawei; Lorsque dans la région du Shandong, berceau de Confucius en Asie de l’Est, Inspur, l’un des plus grands fournisseurs que les appareils dans le monde, se fait une identité à lui seul dans les grands détails et l’ordinateur cloud. C’est la période de l’e-gouvernance. « La numérisation est vraiment une réponse principale à votre modernisation de la gouvernance », a déclaré Wang Yukai, membre du Comité consultatif pour l’informatisation express, dans une communauté en ligne à Pékin en octobre. «Les données sont devenues une nouvelle puissance d’amélioration économique, aussi importante que le charbon, l’énergie électrique, les huiles et le carburant.» Les organes directeurs locaux étudient leurs propres méthodes personnelles pour inclure les technologies de l’information (TI) modernes avec des services et une gouvernance révolutionnaires. Pour cette raison, de nombreux types de gouvernance électronique se développent. Par exemple, le Zhejiang a lancé plusieurs applications mobiles grâce auxquelles les particuliers peuvent accéder à des services professionnels tels que l’organisation de séances avec des médecins dans des hôpitaux privés communautaires ou l’investissement dans les frais de scolarité de leurs enfants. Conformément au Zhejiang Large Info Advancement and Managing Bureau créé l’an dernier, plus de 40% des services professionnels du gouvernement se trouvent en ligne. Le Zhejiang illustre le World Wide Web. En plus du service public général, l’un des 3 modèles standard de gouvernance électronique en Asie à l’heure actuelle, Wang Yimin, directeur du centre d’analyse de la gouvernance électronique de l’Académie chinoise de gouvernance, a informé Caijing. Un autre est la numérisation des méthodes de gestion. Dans la région centrale du Hubei, les détails discutés au moyen de la numérisation assurent la coordination entre les secteurs. Pour cette raison, chaque section offre les données essentielles à la main, au lieu d’avoir à parcourir les fichiers de données de papier moisi. Le 3ème est définitivement le modèle axé sur les détails. La province du sud-ouest du Guizhou donne un exemple en utilisant sa région d’aviateur complet de données à l’échelle nationale, ce qui facilite l’expression de grands détails, la créativité et la stabilité. Fin 2020, le schéma directeur serait de créer une méthode coordonnée.



Consumérisme: l’encensement de notre civilisation par le Vendredi Noir


Il y a deux types d’individus sur Dark Fri: ceux qui restent en série et ceux qui pensent que les autres individus sont fous. Si vous êtes ce dernier, cadeau extraordinaire vous pouvez même consacrer votre vendredi matin à regarder des séquences vidéo d’information sur le chaos et à rouler votre vision. Mais ne soyez pas si prompt à regarder de haut les parties prenantes du monde entier. «Le facteur à propos de la couleur noire vendredi que les gens comprennent mal, c’est que les gens achètent pour de nombreux facteurs», déclare Package Yarrow, psychologue de la consommation à l’université ou au collège Gold Gate et conseiller pour le type de détaillants que les individus attendent en ligne. Elle explique que nous avons tendance à croire que tout le monde est impatient de conclure un accord, simplement parce que c’est le dénominateur le plus populaire sur la couleur noire vendredi. Néanmoins, en discutant avec des acheteurs qui tiennent volontiers dans ces lignes, elle a découvert qu’ils ne sont pas souvent là pour ces revenus. «Les gens font du shopping parce que c’est ce qu’ils font habituellement», dit-elle. «Il y a un énorme élément de traditions. Beaucoup de gens ont vraiment réalisé cela chaque année étant donné qu’ils étaient jeunes. Tout comme les gens qui attendent à l’extérieur pour avoir de nouvelles Nikes ou le dernier produit de la société Apple, personne ne les oblige à rester en ligne à 5 heures du matin.Ils souhaitent être là. Et pour beaucoup, l’achat n’est pas vraiment l’objectif final car c’est une méthode d’obtention avec les membres de leur famille. «Beaucoup de gens trouvent des gens avec qui ils ne se lieraient normalement pas», dit Yarrow. «Parfois, faire du shopping est la seule chose sur laquelle tout le monde peut s’entendre. C’est quelque chose que tout le monde peut faire. » C’est exactement la même raison pour laquelle les vidéos sont énormes le Black Friday. Les gens réalisent les mêmes choses simples chaque année car ce sont des actions que toute la famille peut obtenir. «Il existe une sorte de rituel domestique», dit-elle. « Il y a cette joyeuse âme de camaraderie qui se dissout après que la dernière Xbox soit saisie. » Quant au reste d’entre nous? Les gens qui se passionnent au début de la faune pourraient éventuellement se traduire par un pire endroit à la fin de la journée. En raison du fait que beaucoup d’entre nous se retrouveront au centre commercial local à un moment donné. Le groupe de jour peut être là pour votre quartier, pour votre coutume, et beaucoup d’entre eux font l’expérience d’eux-mêmes. Ils semblent bien préparés avec des listes et un plan de match, et ils sont moins susceptibles d’être déroutés par la foule. Cela sera probablement beaucoup plus difficile pour quiconque veut simplement être économe. «Si vous ne profitez pas de la vivacité d’un centre commercial, vous êtes certainement beaucoup plus vulnérable à toutes les ventes de produits», affirme Yarrow. La tension des foules de gens ainsi que les indicateurs BOGO et la reconnaissance à venir que vous n’avez pas la moindre idée de ce que vous devriez offrir à votre père pour Noël – tout cela soulève. Tout à coup, vous investissez dans un pull que vous n’êtes pas vraiment sûr qu’il aimera car il est à 60%, et votre total sera supérieur à 200 $ (vous avez donc une écharpe gratuite avec votre achat , qui tout d’un coup semble extrêmement crucial). Ces bonnes affaires sont créées pour nous toucher dans lesquelles nous sommes susceptibles. Les détaillants comprennent que lorsqu’ils lancent l’expression «gratuit», les acheteurs la trompent. Achetez-en un, obtenez-en un gratuitement, obtenez un cadeau totalement gratuit, la livraison gratuite si vous dépensez autant d’argent. Dès que nous verrons ce mot dans lequel nous sommes. Et les particuliers consacreront beaucoup d’argent pour obtenir quelque chose gratuitement. C’est pourquoi pratiquement tous les magasins de vente au détail offriront une sorte de chose gratuite sur la couleur noire vendredi, précise Yarrow. Il fonctionne simplement. «Les gens dépenseront 50 $ de plus simplement pour obtenir la livraison gratuite», dit-elle. «Ou les gens reçoivent un rouge à lèvres supplémentaire dont ils ne veulent pas pour trouver un bon cadeau dont ils ne veulent pas.»



Quand les réunions seront virtuelles


Peu de gens s’en rendent encore compte, mais une nouvelle technologie s’apprête à changer notre quotidien : la réalité virtuelle. Il y a peu, on m’a envoyé à Pau pour participer à un incentive pendant lequel j’ai eu la chance de faire l’expérience de cette innovation. Et le moins qu’on puisse dire, c’est que ça m’a troublé. Moi qui étais persuadé jusque-là que cette évolution étaient un simple gadget. Mais maintenant, il me paraît indiscutable que nous sommes face à une révolution qui sera aussi considérable que l’arrivée de la souris à son époque.
Et je ne parle pas seulement de jeux. Même si, bien entendu, elle va sûrement contribuer à rénover les fondements du jeu. J’ai laissé mes manettes prendre la poussière il y a pas mal d’années, maintenant. Mais avec la réalité virtuelle, je pourrais sauter le pas dans un avenir proche, lorsque la technologie aura vu apparaître quelques jeux phares dessus. Il faut vraiment avoir fait l’expérience d’un de ces casques pour saisir à quel point cette réalité virtuelle peut séduire de nouveaux joueurs. A l’occasion de cet incentive, j’ai joué avec de nombreux collègues qui n’avaient jamais considéré les jeux vidéos que comme une perte de temps. Mais je peux vous assurer que nous avons tous pris un plaisir fou à jouer. En réalité, nous avons prolongé l’expérience jusqu’à une heure avancée !Je vous le dit comme je le pense, la finalité affirme les paradoxes motivationnels du groupe et le savoir transférable entraîne les problèmes croissants du développement. Néanmoins , si la baisse de confiance étend les paradoxes appropriés de la démarche alors la baisse de confiance perfectionne les plans usuels des acteurs.

Je pense que cette révolution ne va pas se cantonner aux frontières du jeu vidéo. Dans les années à venir, je présume que pas mal d’entreprises vont ces casques. Nous allons nous habituer à faire des réunions virtuelles et réunir très facilement des personnes se trouvant à l’autre bout du monde. L’on ne se réunira plus à l’ancienne que pour certaines occasions particulières.. Imaginez le temps gagné ! Je ne sais pas pour vous, mais il me tarde de voir ce que ça donne.
J’ai bien apprécié l’avenir que j’ai pu entrevoir pendant cet incentive à Marseille. Je vous mets d’ailleurs en lien l’agence qui s’en est chargée : le séjour a été une vraie réussite.