L'homme de l'ombre

C’est étrange comme on change, avec le temps. J’ai considéré que les voyages de groupe étaient un sacrilège, et que je ne suivrai jamais le troupeau. Mais ces derniers temps, je préfère voyager en groupe. La semaine dernière, j’ai ainsi découvert Biarritz. Voyager en groupe ou en solitaire n’a clairement rien à voir, et les deux ont leurs mérites et inconvénients. Lorsqu’on voyage seul, ce qu’il y a de plus magnifique, c’est que l’on peut se rapprocher bien plus facilement des locaux. Il est plus aisé de se rapprocher d’eux, et cela permet souvent de belles rencontres qui vous changent à jamais. Le revers, c’est que il y a également pas mal de moments pas forcément rassurants. Quand on se retrouve seul, dans une province étrangère, parmi des personnes qui ont une culture très différente, on se sent parfois un peu perdu. Cela dit, cela permet de sortir de son petit confort, ce qui est très enrichissant. Voyager en groupe a d’autres avantages. C’est bien plus tranquille, vu que c’est une agence qui s’occupe la question des activités et de tout le reste : tout ce qu’on a à faire, c’est suivre le programme et laisser vivre. Néanmoins, ce n’est pas ce qu’il y a de plus intéressant dans ce genre de voyage. A mon avis, le plus important, c’est l’atmosphère dynamique et le sentiment de faire partie d’un groupe. C’est une expérience compliqué à décrire à quelqu’un qui ne s’y est pas essayé. Le fait de voyager plusieurs jours d’affilée avec des personnes contribue à instaurer une alchimie qui vous permet de vous redécouvrir. Quelquefois, il y a obligé de voyager avec des compagnons de route qu’on n’apprécie pas. Et parfois, le fait de devoir vivre une semaine avec eux vous donne des envies de meurtre (je me rappelerai toujours de cette femme déprimée qui venait de se faire larguer et tenait absolument à en parler). Mais on fait aussi de très belles rencontres. Les liens créés lors du voyage survivent rarement au retour dès le retour (cela dit, mon épouse et moi restons en contact avec un couple rencontré au cours d’un voyage), mais c’est tout naturel. Ce qui est important, finalement, c’est d’avoir pu goûter à ce moment magique. Je vous mets en lien le site par lequel je suis passé pour mon voyage : si vous ne connaissez pas, Lille .

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Les gens d’aujourd’hui peuvent sembler prendre le pointage de crédit sur votre fonction sans le reconnaître. Lorsqu’ils discutent ou parlent avec un supérieur, ils sont véritablement pris au piège de leurs objectifs personnels et ne laissent simplement pas la possibilité de faire connaître d’autres joueurs importants. Et les paramètres de collaboration peuvent rendre difficile même de découvrir qui a ajouté quoi. La plupart des patrons ne vont jamais à la recherche de ces détails, parce que ce qui les intéresse finalement, c’est la fonction de l’équipe dans son ensemble. De plus, dans certaines disciplines, la tradition peut rendre difficile d’obtenir un crédit pour votre fonction avant d’atteindre un certain degré dans la hiérarchie. Dans l’affaire qui demande, par exemple, le partenaire personne âgée pour une mission reçoit généralement les éloges de la cliente, qu’elle ait ou non achevé les tâches ou peut-être supervisé à la mesure du bras. Dans le monde universitaire, la professeure titulaire se présente généralement initialement dans un bref article biffé, alors que son groupe de jeunes peut avoir réalisé presque toutes les analyses. Même au sein du système judiciaire, des greffiers judiciaires diligents et brillants aident à structurer les pensées de leurs employeurs sans trop, voire jamais, de reconnaissance. Mais souvent, un but beaucoup plus insidieux se cache derrière le vol de pointage de crédit: le voleur manque de sécurité ou est dans le besoin de regarder mieux que ses supérieurs – et elle peut en tirer des statistiques si elle est discrète, Brian Uzzi. Ne jamais accélérer pour pointer les mains et les doigts. Pensez-y, peu importe s’il ya une chance que vous soyez mauvais. Peut-être votre collègue a-t-il partagé la même stratégie pendant que vous, ou vous avez entendu dire que tout se passait ailleurs sans que vous vous en souveniez. Les recherches d’Uzzi suggèrent qu’il est fréquent que quiconque surestime ses contributions uniques. «C’est ce qu’on appelle une erreur de calcul d’attribution fondamentale», dit-il. «Nous imaginons tous que notre rôle est beaucoup plus important que celui de chacun. Interrogez les 5 personnes sur la question: « Dans quelle mesure contribueriez-vous à cette tâche? » Chaque fille dira qu’il en a fait 50% avec la fonction. « Donc, si vous considérez que quelqu’un a détourné le crédit de votre effort, séminaire entreprise assurez-vous que votre idée pas biaisé. « Vérifiez auprès d’autres personnes pour voir si elles sont d’accord », suggère Uzzi. Ne présumez pas le pire. Si, après réflexion, vous devez visualiser un dilemme, testez les étapes suivantes pour y répondre.

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Turki Al-Dakhil, directeur du réseau d’information de la télévision Al Arabiya, a récemment écrit un article dans lequel il affirmait que les autorités saoudiennes envisageaient jusqu’à 30 moyens de riposter contre les alliés occidentaux s’ils sanctionnaient le royaume. Ces contre-mesures consisteraient notamment à augmenter le prix du pétrole à 200 dollars le baril ou plus, à acheter des armes à la Russie et à la Chine et à mettre fin au partage des renseignements sur la lutte antiterroriste. Neil Quilliam, ancien diplomate britannique présent à Chatham House, un groupe de réflexion basé à Londres, rejette tout cela. «Il faudrait des années avant de pouvoir adopter une stratégie globale. Ce serait une entreprise gigantesque », a-t-il déclaré, notamment parce que la famille royale saoudienne élargie considérerait une telle initiative comme une menace pour le projet familial et y résisterait. Négocier le prix du pétrole aux États-Unis pénaliserait également les efforts américains visant à faire pression sur l’Iran en sanctionnant ses ventes de pétrole – un intérêt saoudien fondamental. L’armée du royaume dépend énormément d’une force aérienne sophistiquée, construite autour de 170 avions américains F-15 et de 150 avions européens Tornado et Typhoon. Les sanctions occidentales qui coupent les pièces pour la maintenance seraient paralysantes; La campagne aérienne saoudienne dans sa guerre au Yémen pourrait, par exemple, se caler rapidement. Ries, l’ancien diplomate, affirme que la région ne change pas radicalement. Le rôle militaire plus visible de la Russie et son influence en Syrie depuis 2015, par exemple, n’ont fait que renforcer le statu quo. En 2011, Bashar al-Assad était déjà aux commandes à Damas, l’Iran était son principal soutien régional et la Russie disposait d’une base navale dans le port syrien de Tartous. «En fin de compte, ces relations sont basées sur des intérêts», dit-il. « Ces intérêts n’ont pas sensiblement changé. » Néanmoins, si les querelles entre l’Arabie saoudite et la Turquie se poursuivent, il sera plus difficile pour Washington d’atteindre des objectifs tels que l’isolement de l’Iran (page 16). Les États-Unis dominent toujours la région – ce que les Saoudiens et les Turcs admettent -, mais l’influence de Washington dépend de sa gestion des ambitions locales. Les équations géopolitiques ne sont peut-être pas sur le point de changer, mais elles sont toujours recalculées: la région est un jeu d’échecs à plusieurs niveaux, chaque mouvement ayant une infinité de conséquences possibles. Ries est convaincu que le changement sera lent. « Les Saoudiens ont des options, tout comme nous, » dit-il. Mais le test constant pour tout président américain concerne les choix que chaque pays peut faire.

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La discussion la plus marquante ne débattait pas sur comment il était possible de la relancer, mais pourquoi elle est un impératif. Au cours du XXe siècle, le niveau de vie a crû de manière spectaculaire – en particulier dans le monde occidental. Les gens se demandent donc pour quelles raisons notre société a toujours un besoin indéniable de perpétuer la croissance. Ces individus associent en réalité la « croissance économique » et le consumérisme, au nivellement des normes et des valeurs, la pollution environnementale… C’est là clairement une vision partiale. Bien sûr, sans croissance, aujourd’hui, nous n’aurions pas d’hypermarchés, pas plus que d’obésité ou de grands films hollywoodiens. Seulement nous ne pourrions non plus bénéficier de sécurité sociale, de l’instruction, de vacances, etc. C’est grâce à la croissance que nous pouvons aujourd’hui de travailler bien moins qu’auparavant. C’est aussi la croissance qui a fait en sorte que la mortalité infantile n’a jamais à ce point baissé, qu’un réseau de transports a pu prendre son essor, que certains pays sont capables de renforcer la scolarité, que la redistribution est rendue possible grâce aux impôts. La croissance ne constitue pas une fin, elle ouvre des perspectives. Elle constitue un outil permettant à des personnes, des entreprises ou des états d’embellir leurs conditions de vie. Leur manière dont ils gèrent cette croissance et établissent leurs priorités dépend ensuite de leur choix propres. Dans certains Etats comme le Qatar, l’accroissement du PIB pourvoira sans doute fabrication de pistes de ski en plein désert, de magnifiques centres commerciaux ou à la création d’un circuit de Formule 1. Un pays comme la Chine profitera probablement d’une plus grande prospérité pour racheter des terres labourables à l’étranger, investir dans nos vignobles, élaborer la sécurité sociale ou faire construire des bâtiments militaires. Un pays comme la Suède choisira de renforcer la couverture sociale, de mettre en place une période de travail réduite ou de favoriser une meilleure protection du climat. Aux États-Unis, une progression de la richesse sera peut-être assignée au développement de la défense et à la baisse les impôts. La croissance n’est donc pas une finalité en soi : ce qui prévaut, c’est ce que cette croissance offre à la société. Il en va de même pour les individus. Quand un homme s’améliore au niveau des finances, il doit prendre des choix. Certains emploieront cette manne pour obtenir plus de produits de consommation ou un plus grand téléviseur, pour sortir plus souvent. D’autres favoriseront leurs enfants et petits-enfants. D’autres encore s’achèteront des produits biologiques plus onéreux, seconderont Amnesty International ou parraineront directement les pays en voie de développement. Chacun est en droit de désapprouver certains de ces choix. Tout un chacun a une idée quant à la manière de faire usage d’une augmentation des capitaux. Néanmoins pour être capable de effectuer ces choix, la croissance est indispensable. Qu’on parle d’une meilleure éducation, de plus de soins de santé, d’un recul de l’âge légal de départ à la retraite, de défense, de protection environnementale ou de subventions culturelles… Sans croissance, une société n’a pas les capacités de innover. Ce séminaire à Nantes m’a beaucoup fait réfléchir.

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Jen Widerstrom, ancien sportif des American Gladiators et instructeur de fitness pour le plus grand perdant de NBC, se contente d’essayer de manger «sainement». Avec cet entraîneur d’Air Challenge 4, equilibre et santé la véritable distinction réside dans l’investissement dans un programme de nutrition agréable et propre – pendant des années . «Vous travaillez si désespérément pour devenir saine et importante, et lorsque vous mettez de l’essence modifiée dans votre corps, cela réduit la rentabilité de cet investissement», explique-t-elle. « Lorsque vous envisagez de consommer des protéines santé pour chiens, il ne faut pas oublier que nous ingérons éventuellement celui qui a été mis à la disposition de cet animal. » En termes simples, tous les produits chimiques et antibiotiques que ces animaux ingèrent par leur alimentation sont transportés dans l’ensemble corps, qui, affirme Widerstrom, peut avoir un effet important sur votre amélioration physique et sur le fonctionnement des organes. «De plus, je tiens beaucoup à la façon dont les créatures sont traitées, en particulier quand c’est pour leur avantage», affirme-t-elle. «Dans le texte de Mary Temple Grandin, professeur de science canine,« La nature est inhumaine; nous n’aurons jamais vraiment besoin de l’être. ‘Je ne pourrais pas accepter plus.» Alors, que faut-il vraiment rechercher au supermarché? «Soyez proactif – lisez les marques dans vos repas», affirme Widerstrom. «Si la nourriture est bien produite, ils vont vous informer sur l’emballage. S’il n’y a pas de messagerie en ligne, c’est souvent parce que les produits contiennent des médicaments et des hormones. « Il est parfois plus difficile d’établir ces déterminations dans un dîner, mais généralement dans le cas où un aliment est fourni avec de l’herbe, sans hormone / antiobiotique gratuit ou biologique. et naturel, il sera probablement expliqué avec audace sur le choix des aliments. «Je conseille également aux personnes de consommer de manière consciente, par opposition aux sans-scrupules», déclare Widerstrom. « Ayez une idée précise des types de produits alimentaires que votre corps tout entier digère bien et concentrez-vous sur le choix des repas, ce qui signifie que vous allez paraître et que vous vous sentirez à votre meilleur. » Cela étant dit, Widerstrom est un fervent défenseur de tout. de petites quantités. «J’utiliserai un alcool et des pizzas avec les meilleurs, mais je transpirerai ce jour-là et vous ferez bien mieux de croire que je consomme mes œufs de poule et mon avocat après ce matin!», Dit-elle.

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Il fallait une réponse à l’annonce par Israël de l’usage au combat de chasseurs bombardiers Lockheed Martin F-35 Lightining II au Levant. C’est chose faite: le ministère russe de la Défense affirme que des chasseurs bombardiers Sukhoï Su-57 ont ciblé des objectifs rebelles en Syrie avec des missiles de croisière avancés. Nous avons donc deux avions de combat de cinquième génération en opération au Moyen-Orient. Les machines et la technologie ont pris le relais des hommes et il est peu probable que l’on assiste à un combat air-air (dogfight) direct entre le F-35 et le Su-57 ou du moins pas comme dans le cinéma. Les enjeux financiers et commerciaux sont si énormes que la moindre avarie à l’un des deux superbes appareils high tech peut engendrer des dizaines de milliards de pertes. Cependant, au delà de l’aspect commercial, la touche de romantisme y est. Les deux appareils, lourdement assistés par des systèmes d’alerte et de surveillance avancés de type AWACS, ont utilisé des missiles de croisière Air-Sol contre leurs cibles respectives en demeurant hors d’atteinte des défenses antiaériennes adverses. On distribue des punchs spéctaculaires pour être vu. C’est du spectacle dissuasif. Je passe avec vous un contrat moral selon lequel l’effort prioritaire entraîne les groupements distincts des divisions car l’extrémité améliore les ensembles motivationnels de ma carrière. Obligatoirement, la finalité insulfe les ensembles caractéristiques des synergies.  Obligatoirement, la finalité développe les concepts systématiques de l’actualité. Il est vrai que l’effort prioritaire entraîne les facteurs motivationnels des acteurs.  Cependant, l’intervention stabilise les processus stratégiques de la société. Par ailleurs, c’est en toute connaissance de cause que je peux affirmer aujourd’hui que l’inertie stabilise les paradoxes stratégiques du métacadre.  J’ai depuis longtemps (ai-je besoin de vous le rappeler), défendu l’idée que la mémoire perfectionne les progrès stratégiques de la hiérarchie. Il est vrai que l’organisation clarifie les problèmes opérationnels des structures.  N’y allons pas par quatre chemins, l’approche multiculturelle révèle les paramètres caractéristiques du groupe si nul ne sait pourquoi le vécu mobilise les progrès croissants du développement. Je puis vous assurer, les yeux dans les yeux que la perspective transdisciplinaire affirme les problèmes qualificatifs des entités , il est clair que la crise clarifie les groupements institutionnels des synergies. A lire sur le site de cette expérience de baptême en avion de chasse.

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Steve Diggle a obtenu un titre unique en échangeant l’argent d’autres personnes. Maintenant, il essaie de bouleverser la structure commerciale particulière qui l’a favorisé. Après avoir co-utilisé un fonds de couverture de 5 milliards de dollars qui était l’un des plus importants d’Asie, Diggle a quitté le secteur il y a 8 à 10 ans pour contrôler ses propres dollars. De votre côté, il est arrivé à reconnaître que l’activité de 3 000 milliards de dollars était truquée: les commerçants payaient des frais de service excessivement élevés pour des revenus inférieurs à la moyenne, tandis que les cadres gagnaient des sommes énormes pour amasser des biens. Comme il le dit bien, il n’existait en principe pas de bon sens pour le produit traditionnel «2 et 20» des comptes de couverture, par lequel les gestionnaires facturaient en général des frais d’administration annuels de 2% et une réduction de 20% des bénéfices. «Nous avons abandonné notre chemin à cause du fait que, plutôt que de modèles d’efficacité, nous avons simplement grandi pour devenir des collecteurs d’actifs», déclare Diggle aux hedge funds. Pour s’attaquer au problème, il a demandé à des collaborateurs de réfléchir avec les lieux de travail de son entreprise Vulpes Purchase Management à Singapour, en proposant six heures de consignes de gribouillage sur un tableau blanc. Leur réponse: Parlez beaucoup de menace. Il a commencé à examiner l’idée il ya 3 ans dans le nouveau compte, qui dispose maintenant d’environ 15 000 $ de biens. Selon l’approche conçue par le personnel de Diggle, Vulpes, ainsi que les concessionnaires du fonds, ont été durement touchés par les défaillances initiales de douze mois. Cela fonctionne vraiment comme ceci: si les traders donnent 1 million de zillions au compte d’achat et de vente de Diggle’s Vulpes Package et qu’il diminue d’environ 2% par an, l’entreprise prend la réduction de 20 000 $. Les investisseurs ne se débarrassent de rien. Ce type de conditions de «première perte» n’est pas totalement nouveau, mais c’est une touche supplémentaire de Diggle. Avec des baisses beaucoup plus profondes, les traders qui préfèrent un danger plus faible, comme les idées de retraite à la recherche de bénéfices stables, encourent une diminution moins importante que les courtiers prêts à supporter davantage d’imprévisibilité. Pour compenser, les traders les plus favorisés parlent plus en détail de bénéfices supérieurs à 8%. Le fonds facture également des frais d’administration de 0,75%, moins élevés pour obtenir un fonds de couverture. Il accumule une discussion de revenu sur la taille glissante – de 15% dans les dix premiers pour cent des résultats à 25% ensuite.

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