Gérer la pression en entreprise


Comme le savent tous ceux qui se lancent dans une carrière sous pression, cette décision de carrière peut être extrêmement satisfaisante, satisfaisante et rentable. Mais les grands enjeux et les grands objectifs peuvent même être stressants. Il est essentiel que les superviseurs travaillant dans des environnements de travail soumis à de fortes contraintes sachent comment gérer la pression et le stress au travail. Quelle est la vraie différence entre tension et stress? Le règlement Yerkes-Dodson démontre que nous avons besoin d’une bonne quantité de tension afin d’éviter toute sensation de marre ou de motivation. Lorsque les employés sont stressés au travail, cela les motive à faire le meilleur travail possible et à réussir. La contrainte crée un sentiment d’urgence – accomplir une activité ou atteindre un calendrier. Des tensions plus saines aident votre personnel à rester concentré et productif. Une tension inadéquate et le personnel vont probablement perdre du temps, être préoccupés ou avoir du mal à faire attention au travail à accomplir. Le degré idéal de stress aide les hommes et les femmes à se concentrer et à jouer pleinement son rôle. C’est une fois que la pression est créée que beaucoup de difficultés sont créées. De fortes tensions peuvent amener les hommes et les femmes à se sentir agités, nerveux et stressés. Le stress est le résultat de trop de stress. Il est habituel de se sentir vraiment stressé sur votre lieu de travail de temps en temps, comme lorsque l’échéance est imminente, ou que vous devez fonctionner à long terme avec une force de dernière minute pour terminer votre carrière. La pression à court terme de cette façon n’est pas difficile à échapper à votre système avec un ralentissement, une soirée ou une séance d’entraînement. C’est lorsque la pression devient constante que cela peut nuire à la santé de votre équipe et à la production de l’entreprise. Un stress continu sans réduction est considéré comme un problème ou une pression à long terme, ce qui peut avoir de nombreux résultats secondaires néfastes. Voici parmi les signes les plus fréquents à considérer, qui sont généralement liés à une tension persistante. Selon le dernier rapport du Fact Head Analysis Institute, 77% des hommes et des femmes expérimentent régulièrement des signes physiques réels dus à l’anxiété et 73% éprouvent fréquemment des signes mentaux. Une pression constante est préjudiciable au bien-être physique, mental et émotionnel de votre personnel respectif et peut entraîner un épuisement professionnel – une expression de fatigue physique, émotionnelle et intellectuelle réelle. D’après Harvard Enterprise Review, un employé sur cinq remarquablement engagé est à risque d’épuisement professionnel. Le développement rapide sera une dépense. Ce prix doit simplement être économique. Vous ne pouvez pas vous permettre d’ignorer la santé de votre ressource commerciale numéro un: l’équipe doit constamment atteindre ces objectifs de développement et diversifier votre entreprise. Ce guide informatif vous aidera à vous assurer que vous avez un plan pour gérer la pression qui vous aidera à éviter les tensions au travail.


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