L'homme de l'ombre

J’ai visité une conférence pour le Vatican à Rome, qui a été une rencontre incroyable. Cité du Vatican, chaise de la cathédrale catholique romaine et enclave à Rome, située dans l’institution bancaire ouest du Tibre. La zone du Vatican est l’état du pays le plus compact et le plus impartial du monde. Ses surfaces murales du moyen-âge et de la Renaissance tapissent ses frontières en outre au sud-est sur la place Saint-Pierre (Piazza San Pietro). Des 6 portes d’entrée, seulement 3-la place, l’Arco delle Campane (Arc dans les cloches) dans la façade de Saint. La basilique Saint-Pierre et l’entrée pour les musées et galeries du Vatican à l’intérieur de la structure du mur nord sont prêts à accueillir le grand public. La création la plus imposante est probablement Saint. La basilique Pierre, construite au cours du IVe siècle et reconstruite au XVIe siècle. Érigé dans le lieu de sépulture de Saint. Pierre l’Apôtre, c’est la 2ème plus grande création confessionnelle (après la basilique Yamoussoukro) dans la chrétienté. Le palais du Vatican est la propriété du pape dans l’espace mural. Le siège sacré est certainement le nom présenté au gouvernement fédéral de l’Église catholique romaine, dirigé par le pape comme évêque de Rome. En tant que tel, le pouvoir du Saint-Siège est plus répandu que les catholiques dans le monde. Depuis 1929, il réside à Vatican, qui a été établi comme étant un statut autosuffisant pour permettre au pape d’exercer physiquement son pouvoir universel. La Cité du Vatican dispose de sa propre méthode téléphonique, d’un bureau de poste, de paysages, d’un immense observatoire, d’une chaîne stéréo, d’une méthode financière et d’une pharmacie, ainsi que d’un contingent de gardes suisses responsables de la sécurité de base individuelle du pape depuis 1506. Presque toutes les fournitures – y compris les repas, l’eau, l’électricité et le carburant – doivent être apportés. Il n’y a pas de taxes sans aucune contrainte sur le transfert ou l’exportation des ressources. En tant que Siège Sacré, il tire ses revenus des contributions volontaires de plus d’un milliard de catholiques romains dans le monde, ainsi que de l’attention portée aux investissements et à la vente de timbres, de pièces de monnaie et de magazines. Les procédures et dépenses financières ont déjà été notées ouvertement depuis le début des années 80. Au cours de la période allant du IVe siècle à 1870, le Vatican a obtenu le contrôle d’un territoire proche de Rome et versé comme argent des États pontificaux. En 1929, la souveraineté autosuffisante de la Cité du Vatican a été reconnue par le gouvernement fédéral italien fasciste dans le cadre du Traité du Latran. La souveraineté est élaborée à travers le pape après sa sélection parce que l’esprit dans la chapelle catholique romaine. Il a des pouvoirs exécutifs, législatifs et judiciaires absolus dans la région. En 1984, un remaniement important des bureaux de la Curie romaine a abouti à la délégation de la supervision du régime de la Cité du Vatican à un paiement de commission désigné de manière pontificale de cinq cardinaux dirigé par le Secrétariat du Statut. Les occupants de la ville du Vatican, presque tous des prêtres et des religieuses, comptent également plusieurs centaines de laïcs impliqués dans les professions de secrétariat, de ménage, de commerce et de réparation. Des droits extraterritoriaux uniques sont étendus à plus de 10 autres propriétés à Rome et à Castel Gandolfo, la résidence d’été du pape à l’intérieur des collines d’Alban. De plus, la Cité du Vatican conserve des ambassades dans plusieurs pays d’outre-mer. L’existence culturelle du Vatican a considérablement baissé compte tenu de la Renaissance, lorsque les papes étaient entre les principaux mécènes de l’Italie dans l’art. Les galeries et expositions du Vatican, les fresques de Michel-Ange à l’intérieur de la chapelle Sixtine, les fresques de Pinturicchio dans la copropriété Borgia et la Stanze de Raphaël (les «chambres») attirent néanmoins des experts, des artistes et des troupeaux de voyageurs du monde entier. De nombreuses années de travaux de restauration avec les fresques de la Chapelle Sixtine ont été achevées en 1994, pour pouvoir voir le fonctionnement de Michel-Ange dans des couleurs éclatantes. En 2000, le Jubilé du millénaire a concentré l’attention du monde sur la Cité du Vatican. La Collection apostolique du Vatican comprend une variété inestimable de quelque 150 000 manuscrits et 1,6 million de manuels publiés, dont beaucoup d’occasions préchrétiennes et chrétiennes antérieures. Le Vatican publie son propre journal quotidien puissant, L’Osservatore Romano, ainsi que ses clics peuvent imprimer des publications et des brochures dans n’importe laquelle des 30 langues, du géorgien ecclésiastique âgé au tamoul indien. Depuis 1983, organisation de séminaire Rome le Vatican a créé son propre codage pour la télévision. Ses émissions de radio sont entendues dans une quarantaine de langues parlées dans de nombreux éléments à travers le monde. La ville du Vatican a été désignée site Web des traditions mondiales de l’UNESCO en 1984.

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En tant que responsable d’une start-up, je dois toujours m’assurer que tous les membres de mon équipe connaissent le spectacle dans le but que nous cherchons à atteindre. Je veux également m’assurer que nous écoutons, que nous réfléchissons et que nous incluons les suggestions de chacun, et que nous nous comportons facilement pour régler les problèmes en cours de route. Nous avons donc beaucoup d’interactions de groupe. Une bonne affaire. Nous explorons notre mission, nos objectifs et les méthodes à utiliser pour les atteindre. À chaque fois, je cherche de nouvelles approches pour dire des choses, dans l’espoir de produire une vision supérieure et de trouver même de légères variations dans la manière dont de nombreux membres de l’équipe saisissent pleinement nos objectifs. En un mot, j’interagis plus haut. Je ne le fais pas maintenant, en utilisant assez peu de personnel. J’ai fait la même chose au cours de mon travail, comme lorsqu’une fois depuis plusieurs années en tant que vice-président d’une grande entreprise à Newton, dans le Massachusetts. J’ai donc été obligé de me demander personnellement: à quel stade est-ce que je connecte beaucoup? Quand dois-je lui donner un sommeil? La solution parfaite n’est pas simple. De la même façon, HBR a fait valoir au sujet des griefs d’individus concernant le niveau de superviseur qui «transmettait excessivement avec chaque personne impliquée dans une entreprise», ce qui produisait «un tirage au sort imminent». Cependant, certaines recherches de Harvard réalisent que la «communication persistante et obsolète» des superviseurs aidera à obtenir des travaux terminés rapidement. Pour suivre la ligne de pêche, j’ai personnellement élaboré des directives à suivre, destinées à atténuer les inconvénients (tels que le temps perdu et la productivité réduite), tout en utilisant des communications répétées pour éliminer tous les problèmes sur notre parcours. Lorsque vous essayez de parler de votre vue et de gérer la tâche à l’avance, il est facile de commencer à parler. Vous avez tellement à dire, de nombreux sentiments dans votre esprit, que vous pouvez vous laisser réaliser. Et puisque vous êtes «le superviseur», les autres membres de l’équipe peuvent être obligés de faire attention et d’accepter de la tête. Il est possible de perdre un record de temps. Les joueurs de tête doivent donc faire attention à tous et à chacun d’eux au moins autant qu’ils parlent. «Les pionniers efficaces ne parlent jamais, ils écoutent», a noté la Northeastern University. Un fragment HBR expliquait que prêter l’attention était «un dispositif d’autorité ignoré». Tandis que vous pouvez tenir des conférences, gardez un œil sur le temps que vous passez à parler et le temps qu’ils accordent. Et lorsque vous investissez dans une question, apportez de temps en temps une autre personne à peser dans la réponse. Ainsi, tout le monde est intégré et peut sentir que l’entrée est respectée. Une fois que votre personnel est en train de planifier une réponse ou d’assister à des activités, le temps et l’énergie ne sont pas les meilleurs pour entamer une conversation avec eux. En l’absence d’une urgence imprévue, vous ne devez pas les tirer de «la zone», à travers laquelle ils se concentrent sur des activités essentielles. En outre, vous devez vous assurer qu’il existe suffisamment de temps continu de travail pour permettre aux gens de découvrir ce concentré. Diviser la durée du projet en plusieurs parties en organisant des réunions est un moyen sûr de détruire la productivité dans tout lieu de travail créatif. C’est pourquoi, généralement, le meilleur moment pour les discussions est au début d’une période de fonctions ou presque jusqu’à la fin de la journée – mais pas au moment où elles doivent partir. C’est seulement digne de posséder ces périodes où tout le monde a besoin d’eux aussi.

Pour veiller à ce que les concepts et les problèmes soient clarifiés et développés, chaque membre de l’équipage devrait bénéficier d’une période de un contre un avec un directeur tous les mois. Au cours de ces réunions, les membres de l’équipe peuvent parler presque n’importe quoi. Pour être sûr qu’ils ne se retiennent jamais, je vérifie auprès des membres du personnel d’apporter au moins une «mauvaise» préoccupation à ces rassemblements. Cela peut être inquiétant à propos de ce produit que nous fabriquons ou même de la façon dont notre industrie fait du jogging. En outre, cela peut inclure une idée de la manière de continuer à s’améliorer. Inutile de dire que les travailleurs sont également les bienvenus. Ils sont les bienvenus pour aborder des questions optimistes – des sujets qui les passionnent et qui souhaitent que nous complétions davantage. Mais le traitement des problèmes a généralement préséance. Je m’attends à ce que tous les gestionnaires et les gestionnaires soient ravis que tout membre du personnel réponde à leurs préoccupations, grandes ou petites. Mais comme de nombreux professionnels l’ont publié, il ne suffit pas d’indiquer que vous disposez d’une couverture étendue. Il est essentiel de donner aux membres du personnel le pouvoir de s’exprimer en leur montrant que chaque fois qu’ils résolvent les problèmes à votre façon, voyage entreprise vous agissez. Un bon moyen d’y parvenir est de passer par une «boucle de rétroaction». Après un dilemme, quel que soit le groupe atteint un tapis roulant, faites un suivi. Parcourez l’avancement, reconnaissez les défis et continuez à déplacer l’effort vers l’avant. Plus vous le ferez bien, plus nombreux seront ceux qui verront l’utilité fonctionnelle de parler d’un problème – et ils verront ce que chacune des communications avec lesquelles vous vous engagez peut atteindre. En règle générale, il est préférable d’éviter de nombreux rassemblements planifiés et d’entreprendre des interactions ponctuelles. Et chaque fois que des événements sont nécessaires, offrez une très bonne nourriture, car les rassemblements sur l’hypoglycémie constituent une stratégie particulièrement terrible. En tant qu’administrateur, vous devez vous assurer que tous les membres de votre équipe comprennent la vue dans le but que vous essayez d’obtenir. Mais à quel stade communiquez-vous actuellement beaucoup? Quand devriez-vous fournir une détente? Il existe des directives que vous pouvez suivre pour atténuer les inconvénients de la surcommunication (comme le temps perdu et la perte de production). D’une part, faites attention autant, voire plus, que vous ne parlez. Et ne dérangez pas «la région». Lorsque votre personnel planifie avec trépan une solution ou n’interrompt ses activités, ce n’est pas le moment de lancer un dialogue qui les utilise. Incitez votre personnel à suivre un traitement un sur un en utilisant un innovateur chaque mois et demandez-leur de prendre au moins un «mauvais» problème pour ces conférences. Enfin, encouragez les travailleurs à prendre la parole en leur montrant que, chaque fois qu’ils apportent des problèmes sur votre chemin, vous agissez à leur sujet. Avec tous ces efforts en place, plus un environnement de protection psychologique, il deviendra de plus en plus enclin que vous ferez un bon travail de communication commune sans avoir à gêner votre groupe. Après tout, dans ce contexte, ils se sentiront aussi beaucoup plus à l’aise d’exprimer: «Vous comprenez quel manager? Je pense en fait que nous l’avons reçu. « 

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La Finlande était une région, puis un duché fantastique au-dessous de la Suède jusqu’au 12e pour les 19e siècles, plus un duché somptueux autonome de la fédération de Russie après 1809. Il a acquis sa pleine indépendance en 1917. Au cours de la Seconde Guerre mondiale, la Finlande a défendu avec succès son autosuffisance grâce à la coopération avec l’Allemagne et a résisté aux invasions ultérieures à travers l’Union soviétique – même avec de nombreuses pertes de territoire. Au cours du demi-siècle qui a suivi, la Finlande est passée d’une économie agricole / forestière à votre climat économique commercial contemporain diversifié; pour chaque revenu par habitant est probablement le maximum en Europe américaine. Membre de l’UE, étant donné que 1995, la Finlande était le seul pays nordique à avoir adhéré à la monnaie unique en euros lors de son lancement en janvier 1999. Au 21e siècle, les véritables points forts de la condition sociale actuelle de la Finlande sont une formation de qualité supérieure, la publicité de l’égalité et une méthode nationale d’intérêt interpersonnel – actuellement contestée par le vieillissement de la population ainsi que par les fluctuations de votre climat économique axé sur les exportations. La Finlande est historiquement agressive dans la production, en particulier dans les industries du bois, des métaux précieux, de l’ingénierie, des télécommunications et des gadgets. La Finlande réussit très bien dans l’exportation de technologies ainsi que dans la publicité des startups dans les secteurs de la technologie moderne de l’information et des télécommunications, du jeu, des technologies propres et de la biotechnologie. Outre le bois et plusieurs vitamines et minéraux, la Finlande dépend des importations de matériaux non cuits, d’énergie et de certaines pièces pour les produits fabriqués. En raison de l’environnement froid, le progrès agricole a des limites pour maintenir la suffisance personnelle en produits simples. La foresterie, une importante activité d’exportation, fournit une occupation secondaire à vos habitants ruraux. La Finlande a été l’une des économies les plus performantes au sein de l’UE avant 2009 et ses institutions bancaires et marchés financiers ont évité les catastrophes financières les plus préjudiciables au monde. Néanmoins, le ralentissement du succès des exportations et de la demande intérieure dans le monde entier a été difficile en raison de l’année civile, ce qui a conduit l’économie finlandaise à un accord de 2012 à 2014. Le ralentissement économique a affecté la situation financière générale du gouvernement fédéral ainsi que la proportion de la dette financière. Le climat économique est revenu pour augmenter en 2016, affichant une amélioration du PIB de 1,9% juste avant une augmentation estimée à 3,3% en 2017, soutenue par une forte augmentation des investissements, de l’apport personnel et des exportations Web. Les experts économiques finlandais prévoient que le PIB devrait atteindre un taux de 2 à 3% au cours des prochaines années. Les principaux défis de la Finlande seront probablement la baisse des charges de travail élevées et la stimulation de la demande pour ses exportations. En juin 2016, le gouvernement américain a introduit un pacte de compétitivité visant à réduire les coûts de main-d’œuvre, augmenter les heures s’est avéré utile et introduire plus de flexibilité globale dans le système de négociation des salaires. Par conséquent, la progression des revenus est restée quasiment stable en 2017. Le gouvernement américain souhaitait réformer la méthode de soins de santé et les services sociaux. À long terme, la Finlande doit lutter contre le vieillissement rapide des habitants et la réduction de la productivité des entreprises traditionnelles qui menacent la concurrence, la durabilité économique et la croissance monétaire.

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