L'homme de l'ombre

La partie de la République de Chypre située sous le gouvernement fédéral englobe une économie sectorielle couverte par une industrie de fournisseurs fournissant des comptes de crédit supérieurs à plusieurs cinquièmes du PIB. Le tourisme, les fonds, l’expédition et la livraison, ainsi que l’immobilier sont généralement les principaux services. Chypre est une personne de l’Union européenne depuis le mois de mai 2004 et a utilisé l’euro comme monnaie d’échange en janvier 2008. Tout au long des cinq premières années d’enregistrement dans l’Union européenne, l’économie globale de Chypre s’est développée à un prix typique d’environ 4%, avec un taux de chômage élevé. entre 2004 et 2008, en moyenne d’environ 4%. Cependant, le système économique a basculé dans la récession en 2009 en raison de la crise financière internationale actuelle et de la nécessité moindre qui en découle d’attaquer les secteurs du marché du tourisme et du design. Un secteur bancaire commercial surexploité avec des contacts excessifs avec la dette personnelle grecque a contribué à la contraction. Les deux plus grandes banques de Chypre figuraient en effet parmi les cas les plus importants de connexions grecques dans les pays européens et avaient fait une apparition significative en Grèce par le biais de divisions et de filiales d’institutions financières. À la suite de nombreuses dégradations de son classement en matière de crédit, Chypre a abandonné l’utilisation des segments du marché mondial des capitaux en mai 2011. En juillet 2012, Chypre est devenue le cinquième gouvernement fédéral de la région euro à exiger un logiciel de sauvetage économique de la Commission européenne, European Core Banking institution, ainsi que le Fonds financier outre-mer – reconnu collectivement depuis la « Troika ». Peu de temps après l’élection du directeur général en février En 2013, Chypre est parvenue à un accord contraignant avec la troïka sur un plan de sauvetage de 13 milliards de dollars qui a entraîné une fermeture de prêt de deux à sept jours, ainsi que sur l’imposition de mécanismes de gestion des fonds restés en place jusqu’en avril 2015. Les deux plus grandes sociétés bancaires chypriotes l’ensemble et l’entité combinée ont été recapitalisées via le processus de conversion de certains dépôts de prêteurs importants en actions et l’imposition de déficits aux détenteurs d’obligations d’institutions bancaires. Semblable à d’autres pays européens, la troïka a subordonné le sauvetage à l’achèvement des réformes fiscales et structurelles et à la privatisation des entreprises publiques. Malgré la réduction des effectifs et la restructuration, le secteur monétaire chypriote reste alourdi par le stock le plus important d’options de prêt sans engagement dans la zone euro, comparable à pratiquement 50% de tous les prêts financiers. Depuis le plan de sauvetage, Chypre a mené des évaluations optimistes auprès de la troïka et a surperformé les secteurs financiers concentrés mais s’est battu pour vaincre l’opposition politique aux directives juridiques en matière de plan de sauvetage, notamment en ce qui concerne les privatisations. Le rythme des prêts sans engagement (NPL) reste très élevé, aux alentours de 49%, et les progrès iraient en augmentant si les institutions financières chypriotes pouvaient accélérer la résolution de l’image de vos NPL. En octobre 2013, un consortium américano-israélien a achevé les évaluations préliminaires des gisements d’hydrocarbures dans le secteur monétaire unique (ZEE) de Chypre, estimant les stocks bruts à environ 130 milliards de mètres cubes. Bien que la recherche se poursuive dans la ZEE de Chypre, aucun autre stock exploitable commercial n’a déjà été identifié. L’établissement d’actifs d’hydrocarbures en mer reste un élément essentiel des tentatives de récupération financière du gouvernement, mais les progrès sont reportés en raison de progrès localisés et de désaccords sur les stratégies d’exploitation.

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