L'homme de l'ombre

Les gens d’aujourd’hui peuvent sembler prendre le pointage de crédit sur votre fonction sans le reconnaître. Lorsqu’ils discutent ou parlent avec un supérieur, ils sont véritablement pris au piège de leurs objectifs personnels et ne laissent simplement pas la possibilité de faire connaître d’autres joueurs importants. Et les paramètres de collaboration peuvent rendre difficile même de découvrir qui a ajouté quoi. La plupart des patrons ne vont jamais à la recherche de ces détails, parce que ce qui les intéresse finalement, c’est la fonction de l’équipe dans son ensemble. De plus, dans certaines disciplines, la tradition peut rendre difficile d’obtenir un crédit pour votre fonction avant d’atteindre un certain degré dans la hiérarchie. Dans l’affaire qui demande, par exemple, le partenaire personne âgée pour une mission reçoit généralement les éloges de la cliente, qu’elle ait ou non achevé les tâches ou peut-être supervisé à la mesure du bras. Dans le monde universitaire, la professeure titulaire se présente généralement initialement dans un bref article biffé, alors que son groupe de jeunes peut avoir réalisé presque toutes les analyses. Même au sein du système judiciaire, des greffiers judiciaires diligents et brillants aident à structurer les pensées de leurs employeurs sans trop, voire jamais, de reconnaissance. Mais souvent, un but beaucoup plus insidieux se cache derrière le vol de pointage de crédit: le voleur manque de sécurité ou est dans le besoin de regarder mieux que ses supérieurs – et elle peut en tirer des statistiques si elle est discrète, Brian Uzzi. Ne jamais accélérer pour pointer les mains et les doigts. Pensez-y, peu importe s’il ya une chance que vous soyez mauvais. Peut-être votre collègue a-t-il partagé la même stratégie pendant que vous, ou vous avez entendu dire que tout se passait ailleurs sans que vous vous en souveniez. Les recherches d’Uzzi suggèrent qu’il est fréquent que quiconque surestime ses contributions uniques. «C’est ce qu’on appelle une erreur de calcul d’attribution fondamentale», dit-il. «Nous imaginons tous que notre rôle est beaucoup plus important que celui de chacun. Interrogez les 5 personnes sur la question: « Dans quelle mesure contribueriez-vous à cette tâche? » Chaque fille dira qu’il en a fait 50% avec la fonction. « Donc, si vous considérez que quelqu’un a détourné le crédit de votre effort, séminaire entreprise assurez-vous que votre idée pas biaisé. « Vérifiez auprès d’autres personnes pour voir si elles sont d’accord », suggère Uzzi. Ne présumez pas le pire. Si, après réflexion, vous devez visualiser un dilemme, testez les étapes suivantes pour y répondre.

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